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住建聲音】市住建系統掀起新一輪“解放思想 深化改革 擴大開放”熱潮系列之二——推進“一次辦好”改革 • 全力優化營商環境

 威海市住建局 威海市住建局 昨天

       8月16日,市住建局黨委組織召開專題會議,研究住建領域推進“一次辦好”改革暨優化營商環境工作,局領導班子成員、局屬單位主要負責人、局機關科室負責人參加會議。

 

 

會上梳理了住建系統歸集在行政許可科的行政許可事項及流程,找出了需要進一步改進的問題。會議指出,“一次辦好”,是省委、省政府落實以人民為中心的發展思想,高點定标提出的改革理念,也是山東正傾力打造的政務服務品牌。8月1日,市委辦、市府辦印發了《威海市深化“一次辦好”改革全面推行咨詢導辦貼心幫辦全程代辦服務工作方案》,方案要求,要以企業和群衆辦事“一次辦好”為目标,進一步簡化優化建設工程項目審批、水暖氣報裝等住建領域行政審批事項辦理流程,全力打造“審批事項少、辦事效率高、服務質量優”的營商環境,努力建設人民滿意的服務型政府。

 會議強調,要做到真服務。“為人民服務”,不能隻是挂在牆上、停留在嘴上,更要體現在工作的細枝末節上。住建系統要全面落實行政許可職能向一個科室集中,科室向大廳集中,行政許可事項辦理向網上集中,實現審批授權委托窗口到位,事項進駐大廳到位,監督監察到位,實現“一次辦好、一次告知”,堅決杜絕廳外審批等違規問題發生,避免群衆多頭跑、反複跑。要做到真放權。簡政放權要落到實處,就必須堅持真“簡”、真“放”。具體管理權限下放,要放得幹淨、利落,放得實實在在,杜絕拖泥帶水。要堅持刀刃向内,自我革命,時時刻刻把企業和群衆滿不滿意作為我們工作的出發點和落腳點。要做到真提高。住建系統要深入學習領會《威海市深化“一次辦好”改革全面推行咨詢導辦貼心幫辦全程代辦服務工作方案》,認真梳理優化各類服務事項,厘清權責清單,推動“一次辦好”改革在住建系統落地落實,切實提升企業和群衆辦事的便利度、快捷度和滿意度。


 會上,與會人員還就《關于加快工程建設項目審批工作的實施意見》(征求意見修改稿)進行了深入讨論,下一步市住建局将繼續盯住企業和群衆需求挖潛力,以簡化環節、優化流程、強化聯動為重點,自我革命,主動加壓,對工程項目審批流程進行大幅度優化。一是進一步優化審批流程。将工程項目審批由現行的五大環節,整合為項目策劃确立、工程建設許可、施工許可、竣工驗收四大環節,實行“分階段并聯審批、分主次并行推進”,主流程實行限時辦理,計算審批時限。二是進一步精簡審批環節。采取“減、放、并、轉、調”等方式,最大限度地精簡審批環節。“減”,即對上位法沒有依據或未作嚴格要求的事項全部取消。“放”,即把市級管理的商品房預售許可的現場踏勘、材料受理、備案初審,房地産經紀機構管理權限等工作全部放到區裡。“并”,即把不同部門實施的管理内容相近或者屬于同一階段的多個審批環節,整合為一個審批環節。“轉”,即審批部門能夠通過征求相關部門意見解決的事項,轉為部門内部協作事項,不需要再由企業逐個部門申請。“調”,即在合法合規的前提下,根據工作需要,适當調整審批時序。三是進一步壓縮評審評估。對項目前期各類評審評估事項進行整合壓縮,通過實行“多評合一”“多規合一”“多圖聯審”,把評審評估時限壓縮50%,讓數據多“跑腿”、群衆少跑腿。四是進一步放活審批方式。把工程項目審批與信用管理體系結合起來,積極推行告知承諾、容缺辦理等新方式。對于沒有按期履行承諾的企業,主管部門有權将其失信行為納入建築市場監管與誠信一體化平台,并按規定予以懲戒。本輪工程項目審批改革完成後,每個審批事項審批環節不超過3個,紙質材料不超過5項,工業項目備案類、核準類審批可分别壓縮到27天和31天,市政設施工程、房屋建築工程審批時限可分别壓縮到34天和39日,審批效率進一步提高。

 

 

 

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